Slide Quản lý dự án Công nghệ thông tinRead less
Quản lý dự án công nghệ thông tin là gì?
Quản lý dự án công nghệ thông tin là quản lý dự án thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, có sự độc lập, riêng biệt và có điểm bắt đầu – kết thúc nhằm cho ra một sản phẩm cụ thể cuối cùng. Mục tiêu của dự án chính là hoàn thành sản phẩm cuối cùng đúng thời hạn nhưng phải nằm trong phạm vi ngân sách cho phép.
Phương pháp quản lý dự án công nghệ thông tin hiệu quả
Dưới đây là các phương pháp quản lý dự án CNTT hiệu quả mà bạn nên biết:
Lợi ích khi quản lý dự án công nghệ thông tin thành công
Việc xây dựng cũng như quản lý dự án công nghệ thông tin đạt được mục tiêu ban đầu đã đặt ra sẽ mang đến sự thành công và rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:
II. Nội dung khóa học lập và quản lý dự án công nghệ thông tin
a. Chuyên đề 1: Lập, phê duyệt nhiệm vụ khảo sát và thực hiện điều tra, khảo sát đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin
b. Chuyên đề 2: Lập dự án đầu tư ứng dụng CNTT
c. Chuyên đề 3: Lập, thiết kế thi công, dự toán, tổng dự toán trong hoạt động đầu tư ứng dụng CNTT.
d. Chuyên đề 4: Tổng quan về mô hình xác định giá trị phần mềm nội bộ.
e. Chuyên đề 5: Lập đề cương và dự toán chi tiết đối với các hoạt động ứng dụng CNTT không yêu cầu lập dự án.
f. Chuyên đề 6: Thảo luận và kiểm tra.
a. Chuyên đề 1: Tổng quan về quản lý dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.
b. Chuyên đề 2: Quản lý tiến độ dự án CNTT.
c. Chuyên đề 3: Quản lý chất lượng của dự án đầu tư ứng dụng CNTT.
d. Chuyên đề 4: Quản lý oan toàn lao động, phòng chống cháy nổi, rủi ro.
e. Chuyên đề 5: Quản lý chi phí của dự án.
f. Chuyên đề 6: Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư.
g. Chuyên đề 7: Giải quyết sự cố trong quá trình thực hiện đầu tư, bảo hành và vận hành.
h. Chuyên đề 8: Lựa chọn nhà thầu trong đầu tư ứng dụng CNTT
i. Chuyên đề 9: Hợp đồng trong đầu tư ứng dụng CNTT
j. Chuyên đề 10: Giới thiệu các chương trình phần mềm công cụ hỗ trợ công tác quản lý dự án.
k. Chuyên đề 11: Thảo luận và kiểm tra.
a. Chuyên đề 1: Thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư ứng dụng CNTT
b. Chuyên đề 2: Thẩm định thiết kế thi công, dự toán, tổng dự toán dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.
c. Chuyên đề 3: Thẩm định, phê duyệt đề cương và dự toán chi tiết đối với hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin không phải lập dự án
d. Chuyên đề 4: Thảo luận và kiểm tra
III. Thời gian, địa điểm, thủ tục tham gia khóa học lập và quản lý dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin
Liên tục khai giảng hàng tháng trên toàn Quốc
3. Thủ tục nhập học lớp lập và quản lý dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.
4. Học phí khóa học lập và quản lý dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.
2.800.000/1hv ( đã bao gồm phí tài liệu, chứng chỉ)
Hãy nhấc máy và gọi tới Ms. Nhài trưởng phòng đào tạo Đt 0982 63 77 86 để hỏi đáp những thắc mắc về pháp luật, nghị định mới, các khóa học sắp khai giảng và trợ giá 24/7
VIỆN GIÁO DỤC XÂY DỰNG VIỆT NAM
Tel: 043 686 56 56/ Fax: 043. 685 55 99/ Hotline: 0982 63 77 86
Web: https://viengiaoducxaydung.vn/ Email:[email protected]
Trong kỷ nguyên số ngày nay, công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong mọi khía cạnh của đời sống. Do đó, quản lý dự án công nghệ thông tin (PMIT) đã trở thành một kỹ năng thiết yếu cho các tổ chức và doanh nghiệp muốn thành công. Bài viết này của Fastdo sẽ cung cấp đến bạn các thông tin toàn diện nhất về chủ đề trên. Hãy tiếp tục đọc bài viết này nhé!
Có bao nhiêu cách phân loại phương pháp quản lý dự án CNTT?
Có 2 cách phân loại: theo loại hình & theo hình thức quản lý Theo loại hình: dự án phần mềm, dự án phần cứng, dự án mạng, dự án cơ sở dữ liệu, dự án website Theo hình thức quản lý: phương pháp truyền thống (Water Fall), phương pháp Agile, phương pháp Kanban, phương pháp Scrum
Quản lý công nghệ thông tin là gì và tầm quan trọng
Quản lý công nghệ thông tin (CNTT) hay IT Managment là vị trí vô cùng quan trọng. Tại nhiều công ty xem CNTT là hoạt động chiến lược chủ yếu. Từ đó mang đến những lợi ích về mặt trải nghiệm sản phẩm dịch vụ của sản phẩm. Tăng doanh thu và mở rộng uy tín thương hiệu trên thị trường. Người làm quản lý công nghệ thông tin không phải là người giỏi nhất về công nghệ thông tin. Nhưng là người hiểu biết về ngành CNTT ở nhiều khía cạnh khác nhau. Biết sử dụng con người, nguồn lực và vận hành chúng một cách khoa học nhất.
Quản lý dự án công nghệ thông tin là gì?
Quản lý dự án công nghệ thông tin (PMIT) không đơn thuần là “quản lý dự án”, mà là hành trình hiện thực hóa những ý tưởng đột phá trong lĩnh vực CNTT, mang đến những giải pháp hữu ích cho doanh nghiệp và khách hàng. Nó là chìa khóa để các tổ chức chinh phục thành công trong kỷ nguyên số đầy biến động.
Quản lý dự án công nghệ thông tin là quản lý dự án thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, có sự độc lập, riêng biệt và có điểm bắt đầu – kết thúc nhằm cho ra một sản phẩm cụ thể cuối cùng. Mục tiêu của dự án chính là hoàn thành sản phẩm cuối cùng đúng thời hạn nhưng phải nằm trong phạm vi ngân sách cho phép. Sản phẩm phải có chất lượng tốt để đáp ứng nhu cầu và tiêu chuẩn khách hàng hay nhà đầu tư đề ra.
Phân loại quản lý dự án công nghệ thông tin
Dự án công nghệ thông tin có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, nhưng phổ biến nhất là dựa trên hai yếu tố chính: loại hình dự án và phương pháp quản lý.
Quản lý dự án CNTT với Bộ giải pháp phần mềm quản trị kế hoạch fPlan của Fastdo
Bộ giải pháp phần mềm quản trị kế hoạch fPlan của Fastdo là giải pháp nhằm tối giản hóa quá trình quản trị kế hoạch và công việc của đội nhóm. Phần mềm cho phép bạn trao đổi trực tiếp về công việc, quản lý tiến độ kế hoạch trực quan với 4 chế độ: Danh sách, Board, Gantt và Lịch. Cùng với đó, fPlan còn sở hữu tính năng phân loại các công việc theo từng nhãn công việc, giúp nhà quản trị theo dõi công việc dễ dàng. Ngoài ra, fPlan còn cho phép người dùng lưu trữ tài nguyên, chia nhỏ các công việc để quản trị đơn giản hơn.
Bấm vào ảnh để đăng ký dùng thử Phần mềm quản trị kế hoạch fPlan ngay nhé!
Bài viết trên đây là những thông tin về quản lý dự án công nghệ thông tin và các phương pháp thực hiện hiệu quả. Nếu bạn cần hỗ trợ thêm về các phần mềm quản lý dự án thì có thể liên hệ ngay cho Fastdo nhé.
Tiềm năng nghề nghiệp trong ngành CNTT
Ngành công nghệ thông tin hiện nay cơ hội nghề nghiệp vô cùng rộng mở. Đó là các nghề hot như lập trình viên, kỹ sư phần mềm, kỹ sư công nghệ, phát triển web, phát triển ứng dụng di động,… Ngành công nghệ thông tin rất rộng và đa dạng nghề để bạn lựa chọn. Nếu muốn đạt đến vị trí quản lý công nghệ thông tin bạn cần có nhiều thời gian để học hỏi và đi lên từ những vị trí nhỏ nhất. Học hỏi để trải nghiệm và dày dặn kỹ năng hơn mỗi ngày. Đồng thời biết nắm bắt cơ hội sẽ giúp bạn nhanh chóng thăng tiến và phát triển hơn.
Nhiều bạn trẻ đang lựa chọn nghề Lập trình để phát triển bản thân. Bởi vì lập trình viên đang có xu hướng được trọng dụng và nhận được mức đãi ngộ cao tại các doanh nghiệp. Đồng thời, lập trình cũng là ngành đang thiếu hụt nhân lực trầm trọng trong những năm gần đây và cả thời gian tới. Ngoài các trường đại học giảng dạy, hiện nay có CodeGym – Hệ thống đào tạo lập trình hiện đại, cũng là một đơn vị uy tín trong “làng lập trình”.
CodeGym mang đến khoá học lập trình tiết kiệm thời gian và chi phí cho học viên. Áp dụng mô hình Coding Bootcamp học viên phải dồn toàn bộ thời gian, tập trung kiến thức và nỗ lực hết sức để đạt hiệu quả công việc, nâng cao năng lực và tốc độ làm việc trong thời gian 6 tháng.
Thay vì bỏ thời gian 4 – 5 năm học tại trường đại học thì CodeGym là lựa chọn để bạn thay đổi tương lai nghề nghiệp nhanh và chính xác nhất. Minh chứng là mỗi năm có nhiều thế hệ học viên được đào tạo và hoàn thành khóa học tại đây. Học viên có việc làm với mức lương ổn định và doanh nghiệp phù hợp chính minh chứng cho chất lượng đào tạo tại CodeGym.
Bài viết này đã giải đáp những thông tin về vị trí quản lý công nghệ thông tin. Bên cạnh đó là tiềm năng nghề nghiệp trong ngành công nghệ thông tin. Hy vọng CodeGym đã mang đến những thông tin hữu ích mà bạn đọc đang tìm kiếm.
CodeGym chúc bạn có được định hướng và hành động thay đổi tương lai nghề nghiệp với ngành công nghệ thông tin.